Dans les PME, les dirigeants sont souvent happés par les opérations quotidiennes, au point de manquer de recul sur leur rôle stratégique. Cette conférence propose un moment d’arrêt pour réfléchir à la valeur ajoutée réelle du gestionnaire. À partir de trois repères simples et concrets, les participants prendront conscience des pièges qui limitent leur efficacité au quotidien. Ancrée dans la réalité des PME et appuyée par des exemples vécus, la conférence offre des repères clairs et des pistes d’action pratiques pour mieux décider, mieux prioriser et mobiliser leurs équipes, même dans un contexte de ressources limitées.
