Les gestionnaires vivent un cycle épuisant : nouveaux qui partent trop vite, degré d’engagement en baisse, objectifs de production difficiles à atteindre et formateurs peu performants. On recommence sans cesse, avec des employés peu expérimentés, et l’on se demande comment soutenir l’apprentissage tout en produisant les quantités visées. Le rôle du gestionnaire est pourtant primordial : suivre la progression, appuyer son équipe et instaurer un contexte propice à l’apprentissage et à la performance.
Lors de cette conférence pratico-pratique, on y décortique les pratiques exemplaires d’entraînement structuré à la tâche et le rôle du gestionnaire au quotidien afin d’accroître vos performances.
